Desarrollo socio-económico




 Distribución territorial
Densidad de población (hab./km²): 314.8
Total de localidades: 295
Localidades con mayor población:
Cancún – 628 306
Alfredo V. Bonfil – 14 900
Puerto Morelos – 9 188


ACTIVIDADES ECONÓMICAS

TURISMO: Antes de que Cancún se empezara a construir en 1970, era una población de muy pocos habitantes donde el chicle y las maderas preciosas constituían la principal fuente de ingresos, la ciudad nació como un proyecto turístico muy novedoso en el cual se planteaba la creación de una zona hotelera.  Se ofrecería: Una zona hotelera con la mas alta infraestructura y la mejor calidad de servicios, una ciudad urbana de calidad para sus habitantes y un aeropuerto internacional para el turismo extranjero. El turismo actualmente es el motor principal de la economía cancunense, datos del INEGI dicen que en el 2010 el numero de turismo que se hospedaron en los establecimientos de Benito Juarez, donde Cancún es cabecera municipal, fue 4,041,429. Actualmente, según datos del SEDETUR, es la principal zona turística del estado de Quintana Roo con una derrama económica de  $3,032.91 MDD en el periodo enero-octubre del 2012.
Actividades como la pesca, artesanías y turismo recreativo suelen complementar la actividad turística en Cancún.
En la década de los sesenta, diagnósticos de la realidad turística mundial y del país revelaron la importancia del turismo como fuente captadora de divisas, de sus efectos concretos en la creación de empleos y de su impacto en el desarrollo económico de las regiones.
Para 1976, Cancún se había consolidado como destino turístico: 18 mil habitantes, flujo migratorio estable, más de 5 mil empleos, mil 500 cuartos y más de 100 mil visitantes en la temporada de invierno 76-77.
El auge de 1982 (5 mil 700 cuartos de hotel, 70 mil habitantes, y Cancún convertida en la ciudad más poblada de Quintana Roo), acarrea el desequilibrio ecológico del sistema lagunar, por lo que se tuvieron que tomar medidas correctivas.
Entre 1983 y 1988, Cancún registró un despegue explosivo (más de 12 mil cuartos de hotel y 11 mil en proyecto) y una zona urbana con más de 200 mil habitantes.
El aeropuerto internacional ha sifo unelemento fundamental en el desarrollo de cancun.Ha tenido epocas de fuerte congestinamiento en la lataformas destinadas a las aeronaves, en la salas y facilidades destinadas a los pasajeros, en el capicidad de estacinamiento y sistemas de transportacion terrestre e incluso en sus facilidades a la navegacion sin embargo, a lo largo del tiempo las autoridades deferales tomaron las medidas correctivas necesarias y de una u otra manera en aeropuerto se ha venido adecuando a las necesidades de la demanda, Actualmente recibe en promedio 9,350 pasajeros al dia en 94 vuelos Es el segundo aeropuerto mas importante de mexico, a principios de este año el aeropuerto fue concesionado a la iniciativa privada junto  con otros aeropuertos.
El sector turístico es la principal fuente de ingresos a la ciudad y al municipio, lo que convierte en motor de la economía de Benito Juárez.

En Cancún existen 148 hoteles con 28,218 habitaciones y 380 restaurantes. (dic 2007).3, 004,802 visitantes fueron a Cancún en 2007, en un promedio de 190 vuelos diarios (dic 2007).La derrama económica anual en Cancún por concepto de turismo es $3072.21 millones de dólares. (enero-diciembre de 2007).El gasto promedio por visitante anual sólo en Cancún es $1028.84 dólares. (enero-diciembre de 2007).
La mayoría de los hoteles ofrecen paquetes de todo incluido, para mantenerlos en esta área, permitiendo que los precios se eleven. Por lo general cuentan con sus propios servicios de Marina (deportes y entretenimiento acuático) buceo, snorkel, alimentos y bebidas en general.Cancún cuenta con la más variada diversión nocturna, más de 10 discotecas, se agrupan en un área conocida como Party Center, en el corazón de la Zona Hotelera.




OPCIONES DE DESARROLLO
Turismo.- Cada año el número de turistas que visitan la entidad se ha ido incrementando, por lo cual, el gobierno impulsa las actividades encaminadas a la diversificación de este sector aprovechando el marco escénico de bellezas naturales que lo convierte en una oportunidad para realizar inversiones. en los siguientes rubros: Turismo de aventura y ecoarqueológico, safaris fotográficos, proveeduría, parques temáticos e industria cinematográfica.


Acuacultura y pesca.-Contamos con las condiciones climáticas, los recursos hídricos y las condiciones de inocuidad apropiadas para el desarrollo de actividades del sector acuícola, lo que permite facilitar los emprendimientos en los siguientes rubros: Granjas acuícolas de: camarón, tilapia y peces marinos,  laboratorios productores de alevines y postlarvas, fabricación de alimentos balanceados, cadenas de frió y centros de beneficio, empacadoras y proveeduría.


Manufactura.- Mantener una plataforma logística de comunicaciones y transportes, combinada con una ubicación geográfica privilegiada. En adición, la disponibilidad de mano de obra y de apoyos para la capacitación de los recursos humanos, permite a la inversión establecerse con ventajas competitivas, desde su inicio, para incursionar en los mercados del Caribe, Centro y Sudamérica, así como al este de los Estados Unidos. Ante esta situación, el estado privilegia el establecimiento de industrias no contaminantes, que realicen proceso o servicios destinados a la transformación o elaboración de manufacturas; principalmente en las siguientes áreas de oportunidad: Maquila y procesos In-Bond, parques industriales, parques temáticos, Centros logísticos y de distribución, alta tecnología.
Servicios.- El acelerado crecimiento de empresas de servicios dirigidos hacia el sector turístico, brinda la oportunidad de incursionar en estos nuevos mercados que requieren proveeduría de sistemas tecnológicos, en este sentido, impulsamos el establecimiento de:  Servicios de Out-Sourcing, parques industriales temáticos, desarrollo de software, Recintos fiscalizados estratégicos, Hubs multimodales.






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